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冬日的岱海滩,没有了春夏的喧嚣,原野幽静,收割后的玉米地留下一排排规整的秸秆茬,一堆堆散落的牛粪在薄雪覆盖下静待春天的复归。在海高牧业一场的养殖区里,几千头奶牛正清闲踱步,转盘挤奶厅里,工人有条有理地操作着设备。这里是内蒙古凉城县麦胡图镇,也是海高牧业扎根十六年的当地。
“咱们从煤矿转行养牛,一开端谁都不看好。”海高牧业副总经理高继平站在牛舍前,口气安静。2008年,董事长高喜平带着几十名职工,从山西大同的煤矿来到这片水草丰美的岱海滩,开端了从“黑”到“白”的转型。现在,海高牧业已在内蒙古、山西等地建成11处草场,奶牛存栏约5.3万头,成为伊利、蒙牛的重要奶源基地。
60多岁的麦胡图镇农人宋胜明裹着一件扎实的军大衣,站在自家地头,指着远处和记者说:“你看这一大片,开春全种青贮,都是给海高牧业预备的。”他脚边的土地虽已封冻,目光里却满是暖意。
十几年前,宋胜明全家的年收入还不到一万元。“那时候种田就像押宝,押气候、押行情,一年忙到头,也剩不下几个钱。”直到2010年,海高牧业来到村里推行“订单栽培”,他才意识到:起色来了。
“咱们和农户签定青贮玉米培养栽培订单,公司一致供给种子和技能,收成时按亩产数、每吨商场保底价格悉数收买。”海高牧业副总经理高继平解释道。这种“农人管种、公司管收”的形式,让农户完全离别“靠天吃饭”的被迫。
宋胜明是村里第一批“吃螃蟹”的人。他从50亩试起,第二年扩大到200亩,现在已流通1500亩土地,悉数栽培青贮玉米,年收入打破百万元。“最让人定心的是,海高从不打白条。有时商场价涨了,他们还会自动补差价。”宋胜明说。“这几年青贮价格不高,其他区域收买价格都有所下降,但海高牧业的价格没有给咱们降,坚持曾经的价格。”
在凉城,海高牧业不只是一家大型奶牛养殖企业,更是带动一方大众脱贫致富的引擎。正如宋胜明所说,许多和他相同的当地农人,都成为了海高牧业的协作伙伴,跟着海高牧业的蓬勃发展而增收致富。据记者了解,海高牧业经过“订单型”协作,与周边3000余户农户签定青贮玉米栽培协议,面积达3万亩。每亩纯收入约600元,户均增收3000元。这种形式不只让农人完成“零危险”栽培,也推进了当地栽培结构从“粮经”二元向“粮经饲”三元的改变。
“咱们优先选择贫困户协作,便是要让他们有安稳的收入来历。”高继平说。不少像宋胜明相同的一般农人,靠着这份“旱涝保收”的订单,一步步走向殷实。此外,企业还经过“保管型”“流通型”“打工型”等方法,带动损失劳动力农户土地流通、本地工作,每年用工超千人,人均月工资5000元。
走进凉城海高牧业四场的牛舍,一群毛色棕白相间、体魄健壮的荷斯坦牛和西门塔尔牛杂交的混血牛分外有目共睹。它们不像一般奶牛那样怕人,有几头还猎奇地靠近栏杆,朝人张望。
“这些牛是咱们培养了十六年的‘两栖牛’——乳肉兼用型西门塔尔,你看这些牛,毛色发亮,发育多好。”高继平抚摸着一头棕白相间的奶牛,像在介绍自己的孩子。“咱们从2008年就开端引入西门塔尔牛,和荷斯坦奶牛杂交,现在现已培养到第四代了。”
为什么要花这么大力气培养乳肉兼用牛?高继平给咱们讲起了故事。“2012年奶价动摇时,咱们就意识到单一的奶牛养殖抗危险才干太弱。正好国家在推行乳肉兼用牛,咱们就决议试一试。”
而这一试,便是十六年。培养进程并非一往无前。“第一代杂交牛产奶量只要20公斤左右,比纯种荷斯坦牛少了近一半。”高继平回想道,“其时许多人说咱们走弯路,但咱们看中的是它们抗病力强、肉用价值高的久远潜力。”
坚持总算迎来报答。经过四代选育,现在,海高的乳肉兼用牛单产已安稳在35公斤以上,乳脂率超越4.2%,乳蛋白率也到达3.5%,牛奶质量明显优于一般奶源。更重要的是,这些牛的抗病才干极强,用药本钱比荷斯坦牛低30%,一起还能产出高质量牛肉。现在,海高牧业的乳肉兼用牛存栏已达数千头,首要散布在广灵县海高(5451头)和凉城四场(1500头)。
在山西广灵县海高草场,5451头乳肉兼用牛正继续发明“奶肉双收”的价值:日产鲜奶150吨,均匀单产40公斤/头,年产高质量牛肉680吨。在当时奶价继续低迷的职业隆冬中,这种“奶肉双收”的形式,成为海高牧业稳住阵脚、抵挡危险的重要力气。
“和大多数奶牛养殖企业相同,面临职业低迷,咱们也在继续筛选低产牛,但与此一起咱们也在不断扩肉兼用牛份额,这也是咱们重要的生物财物,尽管总存栏从5万多头降到3万多头,但整体效益坚持了根本安稳。” 高继平说。他以为,这是我国奶牛养殖的一条新路,“咱们走了十六年,现在看,方向是对的。”
记者跟从高继平走进饲料拌和车间。两台卧式TMR拌和机正隆隆工作。高继平抓起一把刚刚拌好的日粮,在手中捻开,细心检查切开长度和混合均匀度。“你别小看这饲料,里边满是学识。粗纤维多长、精料配比多少,都关系到产奶量和本钱。” 他说,“咱们请内蒙古农业大学的教授做辅导,精料配方都是量身定做的。”
为了在确保养分的一起操控本钱,海高牧业在养殖细节上做足了文章:青贮玉米悉数来自本地订单农户,苜蓿选用性价比更高的二级进口苜蓿,羊草则来自锡林郭勒和呼伦贝尔草原,从源头上把控质量与价格。
“日粮要安稳,奶牛要分群,防疫要严厉——这三句话是咱们操控本钱、确保产值的中心。”高继平说。海高牧业把牛群细分为高产、中产、低产、中转等七类,每类配给不同日粮,在削减相关本钱的一起保证养分。
在挤奶厅,工人正按流程操作:前药浴、验奶、擦洗、上杯、后药浴,每一步都一丝不苟。刚挤出的牛奶经过密闭管道直达制冷设备,十分钟内冷却至2—4℃,最大极限坚持新鲜。再由专用车辆运往伊利、蒙牛,成为商场热销品牌的优质奶源。
“好的办理便是执行力。”高继平说。在海高草场有二十多套办理制度,从兽医巡栏到职工查核,悉数按章就事。“以四场为例,草场86名职工,一半以上是专业方面技能人员。”
尽管当时奶业商场仍处低谷,海高牧业并未中止投入。在凉城县周家岭,方案出资5亿元的海高五场正在建设中,部分牛舍现已投入使用。
“职业越困难,越要练好内功。”高继平说。近年来,海高自动筛选低产牛,优化牛群结构,尽管总存栏从最高的5万多头降至3万多头,但单产和效益却在提高。
关于未来,高继平充满信心:“我国人均饮奶量还有很大空间,咱们一直信任奶业会复苏,现在打好根底,未来才干跑得更快。”
暮色渐合,岱海湖畔灯光初亮。宋胜明在家里摊开着各种账本核算着本年的收入,高继平仍在草场里巡查重生的牛群。在这片坚韧的土地上,有人等候春天,有人发明春天——而一切的等候与发明,终将会聚成真实的春天。

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